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深圳福田:惠民是文化服务的目标

时间:2013年08月15日 来源:《中国文化报》 作者:林金华 彭海霞

  在深圳市福田区公共文化体育发展中心(以下简称“文体中心”)2013年“50行动纲领”中,有一项重要的工作,即“以惠民为目标,全面改善文化民生,在中心城区奉献一道文化大餐”。这项工作旨在实现辖区居民文化权利,让居民共享文化成果。而推动这项工作的主要内容便是“文化惠民十大工程”。

  近年来,福田区一直在思考和探索如何让公共文化产品符合居民需求,如何让文化普惠所有居民,如何真正实现公共文化服务的公益性、基本性、均等性、便利性。

  思考:公共文化产品为民所用

  对文体中心的定位和目标,福田区委常委、宣传部部长孙静曾提出要求:“通过文化惠民工程,不仅要切实保障每一位普通公民都能分享到政府提供的公共文化产品,更要让每一位普通公民都有机会以自己的方式参与到公共文化建设之中,真正产生融入社会的文化认同。”

  在今年的广东省群众文艺创作研讨会上,文体中心主任简定雄提出,在让福田文化实现“开放、现代、时尚、前卫”文化特质的同时,生产出适合老百姓胃口的文化产品,这是至关重要的。

  正是因为有了这样的理念,并把这些理念贯穿到公共文化实践中,福田的公共文化服务才做得有声有色。为了让公共文化产品真正为民所需、为民所求、为民所乐、为民所享,文体中心煞费苦心。早在成立之初,福田区就开展了深入调研。当发现公共文化服务一直缺失的年轻人并不是没有兴趣参与公共文化、不需要公共文化服务,而是诸多公共文化产品不对他们的胃口时,福田拓宽思路,把青年群体纳入公共文化服务体系中,开展了一系列别开生面的文化活动,拓宽了公共文化服务对象,使得公共文化服务更加多姿多彩,满足了各年龄层群众的需求。

  公共文化服务为民而生,因此民意大于天。一直以来,福田都极其重视民意。已经开展了两个月的“艺术沙龙工程”,定期开展的“戏剧百脑汇”“音乐纵贯线”“视觉·万象”“文学雅士汇”等八大门类活动,在每次开办前都会通过调查表的形式征集民意。目前,文体中心还计划实施“创建国家公共文化服务体系示范区”群众满意度暨“我最喜爱的文体活动”调研,通过对已经举办的文化活动的满意度调查以及未来老百姓需要的文化活动的调查,以期让公共文化服务真正有的放矢,想民所想。

  实践:“十大工程”文化惠民

  正是有了广泛的调查和深入的思考,才有了重点扶持100个群众文艺社团、让区内群众文艺“花开百朵各不同”的“百团工程”,关爱外来建设者及社会低收入人群的“阳光工程”,提升居民艺术修养的“艺术沙龙工程”,营造城市文化氛围、提升城市品位的“低票价工程”,为怀有艺术梦想的草根艺人圆梦的“圆梦工程”……

  孙静在接受记者采访时表示,作为中心城区的福田将全力建设普惠型高品质国际化文化强区,为深圳市深入实施文化立市战略建设文化强市助力。而普惠型就是深入实施文化惠民工程,让辖区居民共享福田优质、完善的公共文化服务。

  福田文化惠民十大工程的宗旨就是让老百姓获得真真切切的实惠。正如福田区副区长苗宁礼所言:“我们的公共文化服务就是不能搞花架子,要让市民都尝到文化的甜头。”

  在文化惠民十大工程的大力推动下,居民各取所需、各享其乐。例如,“百团工程”探索引导群众文艺团体合法建立、民主自治、规范运营、常态活动、专业发展的一整套程序,计划培育在馆活动的群众文艺团队100个以上,扶持精品团队30个左右。如今,百团工程已经吸引64个团队近3000人在馆参与文化活动。

  而7月开始举行的“公益培训工程”更是受到居民青睐。据记者了解,首批公益培训暑期班已开班33个,参与培训人数达700余人。“万人广场舞工程”已经创编了4个舞蹈,不仅有适合老年人的,也有适合年轻人的,充分激发了居民参与文化建设的热情,使福田街头形成充满活力和魅力的文化景观。

  而“阳光工程”则旨在大力开展文化关怀活动,将来深建设者、困难家庭、残障人士、孤残儿童等群体纳入文化关怀范畴。“文化四进工程”除采购100场公益文化活动之外,还定期开展文化进学校、进社区、进企业、进军营等系列活动,为不同阶层人群提供丰富多彩的精神食粮。今年以来,“文化四进工程”累计演出32场,吸引观众近5万人。“圆梦工程”旨在为怀有艺术梦想的市民提供平台,在全市寻找各艺术门类的草根艺人,为他们举办迷你画展、迷你音乐会、迷你舞蹈专场等活动,为普通人圆梦。

  探索:把“家常菜”烹成文化大餐

  建设文化强区重在树立国际标杆,同样也重在增进民生幸福。正如福田区委书记刘庆生、区长王强所言,要让代表“民生净福利”的文化福祉成为福田公共文化服务体系建设惠民、为民、利民的追求。

  以求真的态度深入调研,以务实的理念深入思考,以实干的精神全心投入,福田区在探索公共文化服务优质化、多元化、普惠化的实践中,精进实干,敢为人先,在全国独树一帜。

  当意识到公共文化服务对象中年轻人比例较小的时候,福田深入调查民意,开展了一系列青年文化品牌活动;当公共文体资源管理缺位,福田开始整合区属文体场馆资源,实现公共文体事业由原来的“单兵作战”向“集团军作战”转变;当老百姓的“温饱文化”需求已经得到满足,福田开始了更高层次的“小康文化”的追求,把“文化家常菜”精心细心地烹调出“文化大餐”独有的精致和品位。简定雄说,“老百姓的文化本身就是‘家常菜’,我们追求的是通过专业人士的加工,把它们做成文化大餐。”而这正是一流的公共文化服务机构存在的意义。可以说,在探索提升公共文化的服务水平和服务能力上,他们形成了独特的“福田思路”。

  让百姓生活有滋有味,这是文体中心的形象推广语。的确,在多年的思考、探索与实践中,福田居民正沐浴在文化春雨中,享受着多彩的文化生活。

(编辑:单鸣)
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