广州方所书店

　　独立书店的生活美学

　　在全国独立书店频频关门的低谷里，一些独立书店顽强自立，于困境中求新求变，为2011这个对于独立书店来说有着灰暗底色的年份带来一丝绿意。陕西万邦图书城自2000年成立以来的几多坎坷，总经理魏红建总结为“开过几家店，倒过几家店，凭着对书店的那么一种朴素的情结，一撑就撑了这么多年”，如今，万邦图书城探索出“书+非书+咖啡”的经营模式，2011年又开两家新店。问及经营秘诀，魏红建谈到，和其他行业相比，图书行业的从业者相当闭塞，从选址、管理到创意产品、咖啡的选择都有待进一步专业化，经营书店不能光靠热情，还要有技术。他说，我不敢奢望民营书店未来会得到新华书店一样的待遇，所以必须寻求转型，这些年我跑了很多地方，以前是只跑书店，现在是跑商场、卖场，看到其他行业如何经营，就会认识到自己的局限。另外，书店还是要以书为本，在选书上多下功夫。

　　去年年底，广州太古汇采取图书、服装、生活工艺品、绿植复合式经营的方所书店开业，该店图书总监蒋磊将之定位为“追求生活美学的概念店”。蒋磊谈及构思这家书店的初衷时说，在数字化冲击下，实体店如何构建一种书与人之间的全新关系，这是经营者应当尝试的方向。独立书店不单纯是卖书，而应致力于精神的建立与分享，注重人的精神成长。在图书选择上，方所书店的标准是优质、经典、畅销，在生活工艺品的选择上，倡导东方哲学之美。美是人类的共同追求，所以选品并不局限于国内，她希望方所呈现的知识体系和文化体系是国际化的、一流的。

　　网络书店时代，独立书店的唯一法宝是“空间”的魅力。如何发挥好空间优势？《晶报》总编辑胡洪侠为独立书店指出了独舞姿态、独家内容、独特服务三个发展方向，独立书店选书不求全、不求新，但求细致分类、独树一帜，还可以签名本、藏书票等专业特色及增值服务吸引读者。台湾藏书人、著名学者吴兴文认为，书店是用来逛的，给人以享受，店主不能只把卖书当成职业，要自己先爱书，还要和买书人良好互动，要以“书香”调动人的多种感官。著名书评人杨小洲提出与出版社合作的创意，打造专门在实体书店出售的书，比如一套五册的图书，其他四本都可以网购，只有一本必须到实体书店才能购得。

　　正如金城出版社副社长张朴远所言，为独立书店的生存贡献一份智慧和力量，是图书产业从业者义不容辞的责任。去年7月，金城出版社、蜜蜂出版公司、《青岛日报》副刊编辑薛原联合推出《独立书店，你好！》第一季，书中收录海峡两岸及港澳地区学者、作家走访23个城市独立书店的见闻与思考，在今年的图书订货会上，《独立书店，你好！》第二季首发。这些文化理想的坚守者没有在数字化高度发达的历史境遇下忘记书与人的审美本质，书业不会停止思考。然而，面对这些绞尽脑汁探寻出路的专家、学者、从业者，记者也产生了深切的忧虑，在一个消费大众远离深度阅读的时代，独立书店的各种衍生活动、增值服务掩盖了书本身魅力锐减的现实，复合式经营的独立书店，假如营业额的大部分是来自非书销售，它是否还适合被称为独立书店？独立书店的困境不是书业的困境，而是社会精神文化的困境。广大读者能听到“回归深度阅读，回归实体书店、纸质书，不要让独立书店只成为图书产业从业者自己的理想彼方”的呼唤吗？