文化产业正发展成为国民经济支柱性产业之一，金融对文化产业的政策扶持力度也越来越大。经过近两年多的实践，银行机构和投资机构的金融创新与探索，使得文化产业投融资难题逐步得到解决，但文化企业融资仍存在诸多瓶颈。近日，记者走访了文化行业内不同领域的企业家，且听听他们的融资心声。

　　动漫品牌：三浦灵狐   

　　金融机构应深入了解文化企业盈利点

　　北京三浦灵狐动画设计有限公司(以下简称三浦灵狐)是一个原创动画制作公司，主打三维高清数字系列动画电影《小马过河》。2010年11月18日，北京市石景山区文化创意中小企业发行4800万元365天期集合票据，这是由中国银行间市场交易商协会在债券市场推出的一种旨在解决中小企业融资问题的债券产品，通过集合多家中小企业统一发行债券，有效地解决了单个中小企业债券发行规模较小、费率较高的难题。三浦灵狐成功发行200万元，用于补充流动资金，200万元的债券换来1000多万元利润，融资为企业带来点石成金的巨大效益。《小马过河》作为一个科研成果受到银行和市场的认可。动画片上映后，《小马过河》着手打造产业链，借助“蓝猫”的饮料渠道推出具有自主品牌的饮料，在北京和石家庄获得了不俗的销售成绩。动漫乐园旗舰店战略也令人耳目一新，对三浦灵狐动画片的市场开发起到了很大的推动作用。

　　动漫产品的开发投入资金往往较大大，而作为动漫企业资金并不是很充足，如果没有银行给予支持，在电视台播放无法盈利的动漫产品，后续开发就会面临资金困境。现在，银行对动漫企业虽有热情，但不知道行业的盈利点究竟在哪儿，因此贷款力度并不大，希望银行或风险投资能对这个行业多一些了解，不要把无形资产当成风险，其实只要与实物对接就可以落地。

　　北京三浦灵狐动画设计有限公司董事长 陈功了   电影品牌：星光国际传媒     

　　贷后资金发放和管理面临新难题

　　银行给予文化企业贷款额度都不大，最高额也不超过8000万元。希望银行对文化企业的特殊性了解得更透彻一些，对文化企业遇到的困难认识得更充分一些，审批效率更高一些。对于文化企业来说，并不是“成功融资1000万元”后便可高枕无忧，贷款后资金的发放和管理面临新的难题。一部电影拍摄时期资金使用在某个阶段会很密集，现在合拍片很多，会涉及到境外付款业务，汇款有时是港元、美元，而银行的外汇管制要求一次性只能给一定额度，这样就产生很多问题。一旦剧组开机，资金到不了账就会停工，一停工就会损失很大。

　　另外，资金不到账，演员就拒绝演出，即使到了现场也不参与拍片。资金不到位，摄影、灯光等器材也不让使用，拍电影这行是靠天吃饭的，比如计划明天拍摄，第二天突然下雨了，由于天气原因改变计划而额外产生的费用，就要及时将费用补充进来，如果不及时，就会导致停工。此外，一些大腕演员不愿意公开薪酬，怕影响他们将来与其他人合作的价码，比如，某次表演是友情出演，演出费用是30万元，而他的市场价是200万元，他就会与合作方签订商业保密协议。可是从文化企业的角度来讲，每一笔款都要通过银行监督，没有公开的书面文件，根本无法提现。

　　北京星光国际传媒有限公司常务副总裁 丁莉   设计品牌：洛可可

　　文化产业投资不能套用互联网投资标准

　　风险投资者在互联网领域和一些重资产领域有成熟的资产评估标准和投资经验，但对介于其间的文化创意产业还没有建立起一套完整的体系，这给文化产业投融资带来困难。我觉得首先要重新做出针对文化产业的投资规划，不能套用互联网的那套评估标准，但这样的投资公司却很少。

　　文化创意产业还面临着规模化问题。文化创意产业总体产值很大，但单个公司往往还达不到总产值的1%，假如整个产业的产值是100亿元，产值能占到产业总产值3%至10%的公司很少，也就是缺乏领军企业。所谓领军企业，就是通过产品+服务实现规模化，有未来发展空间的企业。

　　洛可可现在正努力打造服务+自有产品，拓展未来的发展空间，如同保时捷，在超过一个世纪的时间里，它的母公司因设计而闻名，不仅是一个传奇的“汽车家族”，而且一直在跑车领域以传统的“设计+机械”引领业内发展的潮流，它为顶级的奢侈品做设计，它自己也成为设计界中的顶级品牌。

　　洛可可设计集团董事长 贾伟    旅游演出品牌：天创

　　应建立版权机构进行专业评估

　　版权评估是文化金融面临的一大难题。没有专门的机构对文化产品进行分类研究，版权无法评估出相应的价格，也就无法获得等量的贷款。《功夫传奇》是我们公司的一个拳头产品，在北京旅游演出市场连续上演了十几年，并获得较好票房。然而，如果没有人对其产值做出评估，也没有得力的担保，贷款风险就会落到我们身上。

　　如果有完善的担保体系，能为文化企业解除贷款的后顾之忧。现在政府部门出台的相关金融支持文化产业的政策还需要细化，比如，对“优秀剧目”的支持，并没有明确什么是“优秀剧目”，也没有具体的评判标准，遇到大的项目融资时，我们出具的抵押物仍然是房产，而不是版权。这就跟一般的产业没有什么区别，也就无法凸显创意产业的价值。

　　北京天创国际演艺制作交流有限公司董事长 曹晓宁   电视剧品牌：《桃花女》

　　分析和设计盈利模式才能快速成长

　　公司自成立以来已制作发行了20多部电影、电视剧，但由于没有固定资产做质押，尽管作品很多，版权不少，但一直没有获得过银行贷款。此前，由于缺少资金支持，正筹拍的36集电视剧《桃花女》受阻，企业发展也陷入困境。这部片子已投入900多万元，而其后期制作费用也非常高。

　　拿到银行贷款，公司不仅能获得更多的流动资金，企业信用体系的空白也由此改变。更重要的是，电视剧的发行权能作为贷款质押，其商业价值被市场认可，实际上也是政府和银行对企业创新精神的一种鼓励。

　　假如企业有商业模式的设计，能解决定位问题，围绕这个定位来挖掘资源，分析和设计盈利模式，寻找盈利的多元化，持续做下去，就能快速成长。

　　北京世纪辰华国际文化传媒有限公司总经理 陈霁虹   话剧品牌：蓬蒿剧场

　　应有1/4金融资本支持文化领域

　　2008年初，北京第一家民间投资建设的独立剧场——蓬蒿剧场建立，不到半年时间，便上演了20余部剧目。前两年，我们曾经从银行拿到一笔50万元的贷款（年利息是7%），银行从贷款中直接扣除利息部分，因此我们拿到手的贷款只有40多万元。两年后，因为利息太高，我们没有再向这家银行贷款。

　　其实真正的艺术创作90%是无法产业化的，是非盈利性的，需要国家支持，给予相关优惠政策。目前，我国还缺乏文化产业化的硬件条件，以小剧场为例，在美国百老汇，1000个小剧场的规模才能实现产业化，而目前的北京乃至全国，小剧场数量远远达不到这个标准。一个社会至少应该有1/4的金融资金流动在公益性、捐赠性、创造性的领域，否则艺术创作必然在商业利益面前失魂，流于庸俗和贫乏。

　　蓬蒿剧场前期投入100多万元，后期每存在一天，经营者需靠个人财力，贴补近2000元。剧场自己独立和联合出品剧目、承办戏剧节、对所有来演出的剧组不收取场租（风险共担、票房分账）。我们鼓励真正的艺术创作，但不希望把所有的文化都产业化。