近日，国家电影局正式发布通知，在疫情防控常态化条件下有序推进电影院恢复开放。影院受疫情影响，停摆近180天，现在能迎来重新开放，真是“喜大普奔”的好事。总的来看，对于影院复工，我们除了喜其“恰逢其时” ，也要居安思危，“且行且珍惜” 。

　　我国绝大部分地区疫情防控进入相对稳定的常态化时期，有序推进影院恢复开放的风险也相对较低，各方对于影院复工十分期待。对于电影产业链上游企业来说，影院是产品的销售门店，只有影院复工，才可能回收投资成本、实现盈利。对于影院经营方来说，影院是他们的基本生计，影院停摆，他们失去了收入来源，不仅如此，还需要大量资金支付租金、水电费、员工工资等。停摆期间，虽然相关部门也有扶持举措，但可想而知，许多影院已无力支撑，徘徊在崩溃边缘。

　　影院恢复开放，不仅对于正在苦苦挣扎的相关从业者，而且对于具有观影习惯的广大影迷来说，无疑是天大的喜事。猫眼数据显示，表达对去影院的期待的观众从2月的54%上升到了5月的88%；新浪电影6月的调研也显示，有56 %的观众表示“太想念”电影院了。离开电影院半年之久，广大影迷对影院复工的呼声和相关从业者一样迫切。

　　然而，影院复工以后，之所以强调要“且行且珍惜” ，是因为我们依然处于疫情隐患的潜在威胁之下，需要保持警醒的态度，居安思危，并对未来的电影业发展有更多清醒认识。

　　应该清醒认识到，全球疫情防控情况尚不乐观，我们在未来几年极有可能将与新型冠状病毒共处，各种公共危机的间歇性暴发有可能干扰我们的生活，包括电影院。运营主体不能消极等待，而应主动转变运营思路，尽量降低损失。积极在“转向”上动脑筋，一是传播方式可由“线下”转向“云端” ，开发相应的新媒体平台，吸引用户广泛参与，在其中找到商机。二是运营方式可以向“电影+”模式拓展，尝试开发电影产业相关衍生品。三是探索开辟新的运营空间，比如对公园、广场等露天场所加以创新利用等。

　　应该清醒认识到，虽然影院复工了，在一定时期内，观众可能无法真正完全回到影院。经过了疫情的冲击，许多观众如同惊弓之鸟，对于走进影院观影还心存疑虑。影院复工虽然缓解了电影业的下行趋势，但并不能在短时间内实现复兴。因此，影院还需要做好准备度过艰难的“复健”阶段，各方在吸引观众回归影院上应大胆尝试。

　　应该清醒认识到影院的未来发展定位。一方面要保持信心——尽管观影渠道越来越多元，但观众要想充分享受观影乐趣还得走进电影院，影院确有不可替代的优势。真正意义上的银幕体验和影院空间紧密联系在一起，即使把IMAX巨幕挂在家里，其欣赏体验仍不能等同于公共空间的观影。另一方面，在影院停摆的日子里，线上观影也培养了一大批观众的观影新习惯，虽然线上不能取代影院，但的确可以作为一种颇有前景的传播、运营方式。猫眼数据显示，今年上半年，腾讯、爱奇艺、优酷三大平台共上线网络电影376部，其中37部分账票房突破千万。这说明线上观影不仅是特殊时期的补救替代措施，更是电影业未来发展的重要方向之一。后疫情时代的电影业应该是线上线下模式的有机结合，是影院内外交互的动态平衡。

　　还应该清醒认识到，作为内容为王的创意产业，无论处于什么时期，如果没有足够的优质内容生产，不管是线上还是线下，都不能留住观众。因此，需要电影从业者尤其是创作者沉淀下来，冷静思考，利用这样一个“蓄势”时期好好打磨剧本，储备更多的优质内容，培养更多的优秀人才，积淀更深厚的潜能，以期电影更好的将来。

　　（作者系福建师范大学传播学院教授）