日前，北京市印发《关于支持实体书店发展的实施意见》 ，在优化行政审批、完善财政金融扶持、促进创新发展等方面提出了一系列政策意见。这一被称为“指导北京市实体书店健康发展的纲领性文件” ，为北京实体书店全面振兴和健康发展提供了新动力。

　　从《实施意见》不难看出，其既不乏财力、物力扶助的“大礼包” ，也包含诸多令人眼前一亮的新点子。比如，根据《实施意见》 ，北京市倡导书店建立总编辑制度，鼓励社会办书店设置总编辑。倡导建立总编辑内容把关工作机制，实行总编辑一票否决，保证导向正确，发挥好实体书店在巩固先进文化传播阵地、推动全民阅读等方面的重要作用；充分发挥总编辑选书荐书作用，更加精准地推介优秀出版物，引领读者健康科学阅读。与近些年实体书店主要着重于外部环境、人文体验的创新经营相比，总编辑制度把书店内容作为创新的发力点，无疑是一件高屋建瓴的、具有长远发展意义的举措。

　　我们知道，总编辑制度通常存在于报刊、广电、网站及出版社等机构，而把该项制度引入实体书店经营的举措，在全国其他地方鲜有耳闻。这对于实体书店机制创新，无疑有着积极的探索意义。

　　当前，出版环境相对宽松，出版经营呈现市场化发展态势，在给图书出版提供更多利好机会的同时，图书质量上出现的一些问题也令人担忧。纵观业已出版的图书，有些内容含有暴力、色情、迷信色彩，有些在涉及的知识点上错谬百出，有些涉嫌文化版权纠纷，有些在印校、装帧方面存在严重瑕疵，等等。据媒体报道，此前就出现过某教辅图书附加链接为低俗内容的情况。这些问题的存在，容易误导读者，侵害了读者的文化消费权益，也使得读者对于相关出版社，连带着对经营问题图书的书店乃至整个图书行业现状颇多成见。

　　如果实体书店实行了总编辑制度，那么借助于总编辑把关，质量低劣的图书将被拒之门外，读者也将免受不良文化的侵蚀。这不仅有利于书业经营生态的优化，对于广大青少年读者来说，意义尤其重大。

　　还要看到，实体书店实行总编辑制度，可较好地为读者提供“量身订制”服务。现在各大书城图书种类、数量众多，读者徜徉其中宛如鱼儿游弋于海洋，这在一定程度上使得读者选书时处境茫然。多数书店目前尚不提供选书引导服务，什么样的书适合自己阅读，只能靠读者自己把握。然而，有了总编辑推介，读者在选书、购书之前，就可以与总编辑及其指导下的店员充分交流，从而较为精准、高效地找到适合自己的图书。

　　从另一角度来讲，与网上书店相比，实体书店在图书售价、购买便捷性方面，并不占据优势。实体书店的优势体现在，它可以使读者零距离地亲近图书，在此基础上，如果能够借助于总编辑制度使读者享受到“一对一”的荐书服务，甚至使读者因此获得更多阅读方法、阅读路径、阅读目标上的指导，无疑更可赢得读者的信赖，增强读者的黏性，在网络化时代提升实体书店的“比较优势” ，也就有了颇具分量的筹码。

　　实体书店实行总编辑制度，说起来容易，真正要达到预期效果，在经营理念、人才储备、运作模式等方面，也还需要全方位地跟进。为此，不仅亟须加强宣传引导力度，需要多途径、多手段强化实体书店总编辑人才的选配与培养，需要配套出台具体的总编辑制度执行细则，等等。同时，对于享受多种优惠政策扶持的实体书店，还可建立起相应的监督考核机制，促使实体书店不仅将总编辑制度体现在纸上，更要卓有成效地落实于日常经营当中，令读者切实感到满意。