伴随萧瑟的秋风，一纸“停业通知”贴上南京西路石门二路口的新华书店大门，十里南京路上最后一家新华书店宣告停业。新华书店曾是上海图书零售业当仁不让的“带头大哥”，但随着网上购书、电子出版的广泛出现，传统书店的地位遭到前所未有的冲击。[详细>>]

日前上海季风书店即将面临第三家门店的关门，北京人文学术书店风入松已宣布停业，杭州的“光合作用”倒闭。越来越多的传统书店都没能逃得过相同的结局，仅2007年到2009年，中国民营书店就减少了10000家。[详细>>]

“文艺青年们只去书店却不买单，回家后精打细算地比较几个网店后选择价格最低的下单。你让独立书店怎么活呀？”在众多关于“光合作用”倒闭危机的议论中，博友“桂桥”这番话得到了“学而优”书店创始人陈定方在个人微博上的认同。[详细>>]

势单力薄的独立书店同网络书店的对垒不得不处于下风，未来我们期望文化同资本携手，希望内地的李嘉诚、郭炳江们支持文化，在自己的房地产中加入文化的成分，提升产业的含金量，为文化的繁荣添砖加瓦。[详细>>]

独立书店作为一种公共文化空间资源，对一座城市的意义何在？一间独立书店就是其所在城市的一扇体现城市读书人口和城市文化的窗口。“有什么样的城市，就有什么样的独立书店。这话也可以反过来说，有什么样的独立书店，也就有什么样的城市。难以设想，一间独立书店会生存在一座缺少读书人口的城市，也难以设想，若读书人口的生存境遇捉襟见肘，这间独立书店依靠什么来存活。”[详细>>]

“实际上，书店的倒闭是全球性的，就像发明了汽车就没人坐马车一样。”许志强坦言，自己的观点并不悲观，书店的灭亡只是历史的潮流罢了。即便如此，许志强还是坚持将书店开下去，也坚决认为书店仍然有其存在的必要性，“当初开办书店，就是觉得我们有一种责任，要将读书变成时尚和潮流。”[详细>>]

光合作用的盈利模式将通过线上线下两个渠道相辅进行，不同于卓越和当当等网上书店，光合作用不会做网上售书。光合作用利用其主题设计、策划方面的优势，跳过成本费较高的出版商，直接成为数字阅读内容提供商。在不久的以后，读者将在网上看到光合作用提供的电子阅读书物。[详细>>]

创建特殊图书类目。鲍威尔书店为读者们遴选了一套“不可或缺”书单，收集各书的限量版，结集成套后再加上特别包装。为公司或个人按需制书。迈克·鲍威尔列举了他与几家公司的愉快合作。与自主出书的作者合作。希尔与当地的独立作家都有联系，帮助他们在书店里出售作品。[详细>>]

国内外文化现实的比照，透视出中国文化产业发展的尴尬。福建首支文化产业基金——海峡文化产业投资基金于近日成立，基金总规模达到30亿元。北京的文化创意产业投资基金计划年底成立运营，首期规模为10亿至20亿元，目标100亿元。而长春近来也传出消息，年末将建立1亿元的文化产业基金，未来3年将投入3亿至5亿用意扶持文化产业。此外，上海可说是目前文化产业基金发展最快也最多元化的地区，名目繁多、数额也颇大。[详细>>]